财新传媒
2019年06月28日 14:30

创业初期从0到1,最难走的路或是最快的路

文 | 浙江大学管理学院教授 郭斌

对创业公司而言,起步阶段需要面临诸多困难。其中最大的困难之一就是如何克服“冷启动”问题。

所谓“冷启动”,是指创业企业在没有前期业绩、没有客户基础、受到资源限制的情况下如何寻找到最初的客户。我们也可以称之为“0到1”的过程。

为了克服“冷启动”问题,创业企业的一个天然策略就是先基......

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2019年06月19日 17:37

互联网时代我们为什么那么焦虑?

文 | 浙江大学管理学院教授 郭斌

焦虑感,已成为这个时代的典型特征。一方面,人们在工作和生活中,常常会产生无法控制的焦虑情绪;另一方面,在社交媒体上不断推送的内容中,我们经常会看到有关焦虑的情绪表达以及由此引发的讨论。

焦虑似乎在不断蔓延,成为一个普遍存在的社会现象。

事实上,焦虑感并非新鲜事物。对于所有在1970年代之后成长起来的成年人,......

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2019年05月31日 11:11

谈《华为基本法》对企业创新的重要

文|浙江大学管理学院教授 郭斌

毫无疑问,回顾1978年开始的中国改革开放进程,华为这家创立于1987年的公司,已经成为中国制造业崛起过程的典范公司之一,也是中国企业面对全球化发展浪潮中从中国制造向中国创造改变的代表性企业。

取得这样的成绩,殊为不易。华为作为全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商,它所处的通信行业不论在技术门槛、技术发展速度还是在全球市场竞争激烈程度上,即使对西方领先公司而言也是巨大挑战......

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2019年05月27日 15:01

如何看待华为事件的现在与未来?

文|浙江大学管理学院教授 郭斌

从2018年的中兴通讯事件到2019年华为受到一系列来自美国政府的打压和由此引发的部分西方公司(例如:谷歌的安卓系统、ARM公司)暂停对华为业务的技术支持,这些越来越让中国人意识到中美之间贸易冲突存在着不断升级的可能性。而且这种冲突出现了以往中国未曾面对的新的形式。

那么,如何来看待这一系列围绕着中美贸易冲突产生的事件和现象呢?

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2019年05月20日 15:39

你是普通管理者、优秀管理者,还是卓越管理者?

文 | 浙江大学管理学院教授 郭斌

我们常常会用“谋略”“勇气”“情商”“魄力”等各种各样的维度去判定一个管理者的优秀程度,其中,当属“优良业绩”这项客观数据最有说服力。

事实上,很多堪称“卓越”的管理者,有时候也会做些看起来“亏本”的事。这是为什么呢?到底怎样的管理者才是最优秀的?

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2019年04月26日 15:52

如何解读中国企业在战略行为上普遍存在的短期化倾向?

文| 浙江大学管理学院教授 郭斌

在过去的二十年里,有过不少关于中国企业在战略行为特点的讨论。很多时候,这些讨论都指出一个问题,那就是中国企业......

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2019年04月18日 17:49

你的荣誉性激励失效另有“隐情”

文|浙江大学管理学院教授 郭斌

许多企业在员工激励实践中,都会设计一些荣誉性激励制度,以期达到与货币化激励结合起来发挥对员工的激励效果。

然而在荣誉性激励的实施过程中,企业管理者们常常发现,荣誉性激励越来越难以产生预期中的效果,甚至在一些情况下员工对荣誉性激励似乎完全不在意。

在如何解释这种荣誉性激励失效的现象上,常见的一种说法是将其归结为时代的......

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2019年03月27日 16:01

新大航海时代,我们正在及将要面对的变化趋势

文|浙江大学管理学院教授 郭斌

大航海时代,站在西方世界的视角,指的是从15世纪末开始欧洲的航海家们开始的世界探索。尤其是以达•伽马(约1460-1524年)、克里斯托弗•哥伦布(约1451-1506年)、费尔南多•麦哲伦(约1480-1521年)为代表,这些航海家们开启了欧洲向世界的远洋征途。

事实上,中国在大航海时代有着更为值得骄傲的历史。1405-1433年间,中国明代最伟大的航海家郑和在明成祖朱棣支持下率领庞大的船队七下西洋,......

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2019年03月19日 17:52

引起阿里和腾讯战略级关注的“产业互联网”,到底是啥?

文|浙江大学管理学院教授 郭斌

2018年,产业互联网的概念引发大量关注。这当中有一个很大的原因在于作为中国互联网领域最具重量级的两家企业——腾讯和阿里巴巴——都从战略级角度表达了对产业互联网发展趋势的关注。

马化腾在2018年10月31日发表的公开信中明确提出:“移动互联网的上半场已经接近尾声,下半场的序幕正在拉开。而互联网的主战场,正在从消费互联网向产业互联网转移”。

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2019年03月14日 16:41

从个体依赖到体系驱动,如何构建支撑企业持续成长的管理体系?

文|浙江大学管理学院教授 郭斌

企业成长存在三种典型的“天花板”——也就是三种典型的制约,在未被解决之前,企业的成长将会受到限制而很难突破。其中一类“天花板”就来自可复制管理体系的缺失。

在企业成长早期,我们经常看到这样的现象:企业的成长在很大程度上是由个人能力驱动的,也就是由一些个人能力非常突出的企业家和管理者,带动整个组织不断向前发展。这些企业家和管理者非......

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2019年01月23日 14:45

2019年中国宏观经济与创新发展8大趋势

2018年国际国内环境复杂多变,经济运行稳中有变,不确定性不断加强。我们几乎可以确定,2019年的中国将迎来“蝶变式”发展。在这个过程中,中国经济与中国企业将面临怎样的机遇和挑战?

结合多年来对中国经济、创新创业与企业管理的持续关注与研究,浙江大学管理学院教授郭斌对2019年中国宏观经济与企业创新的发展趋势进行预测,涉及数字化转型、数据隐私、企业管理、互联网发展模式等方面。

01 数字化转型将进一步提速

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2019年01月18日 17:55

学“管理理论”到底有用没?

管理理论的真正价值是什么?

这看上去是一个很简单的问题,简单到甚至似乎不值得被提出。然而当我们把眼光投向管理理论与管理实践之间关系的时候,对这个问题的看法就变得非常微妙了。

在这些年里,随着中国市场化经济的进程,越来越多的企业家在获得商业成功的同时,也对社会认知产生了越来越大的影响。而这些企业家对于管理理论的看法,也呈现出较为多元化的观点。事实上,关于管理理论价值的争议,并不仅仅发生在管理实践领域,在管理的学术研究领域,近年来也引发了不少争议,甚至是论战。

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